日月其邁，時盛歲新。1月8-9日，2022興千田集團年終會議圓滿召開，此次大會以“再見2022，不負過去！你好2023，不懼未來！”為主題，全面盤點了2022年度的各項工作，布局集團2023年發(fā)展規(guī)劃，并為進一步推動公司高質量發(fā)展統(tǒng)一了思想。

　　集團CEO楊總攜興千田智能，興千田（蘇州）分公司，興千田（越南）分公司，濰坊分公司，河南分公司總經理及各部門負責人，共計30多位高管均出席了本次會議。

　　會議上，興千田集團CEO楊麗董事長開場對2022年做了重要總結，分享了2022年的外部環(huán)境及客戶的現(xiàn)狀，到2022年公司目標完成情況，同時也對公司的不足之處，失敗成本，全年大事記等做了相關總結和分享。

　　CEO楊總又對2023年進行了展望，不僅僅分享了2023年的外部經營環(huán)境，也進行了SWOT分析，公司戰(zhàn)略地圖分享，同時也對2023年的未來發(fā)展計劃，商業(yè)模型，2023年的公司目標等做了關鍵性的指示。

　　2023年將從“產品力、技術力、市場品牌力”進行重點拓展，CEO楊總在整個分享當中提到興千田2023年經營的4個關鍵詞：客戶價值（深耕客戶價值：創(chuàng)造與客戶在一起）、可持續(xù)發(fā)展能力（盈利能力、現(xiàn)金流能力）、重構自我（自我否定、敏于變化）、韌性生長（經營者意志力）。

　　最后，CEO楊總發(fā)表了寄語，所有的目標展開，我們都要做最重要的一件事：改變認知！

　　2022年部門工作分享

　　2022年，我們見證了很多危機和變化，但因為每一位興千田人的奮發(fā)向上，我們克服了一切困難，以信心見證未來。

　　在楊總和現(xiàn)場氣氛的帶領下，年終會議一開始，集團各職能部門相關負責人依次匯報了2022年工作完成情況和工作亮點，認真剖析了工作中的不足和差距，全面系統(tǒng)謀劃了2023年的工作思路和計劃安排。既曬出成績，也直言不足，內容詳實、言辭誠懇。

　　對于分享的同事而言，暴露自己工作中的問題并不會被人看輕，不隱瞞問題，不避重就輕，才能夠讓與會人員真正有所啟發(fā)、有所收獲。

　　敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新。是中國制造前行的精神源泉、是企業(yè)競爭發(fā)展的品牌資本、是員工個人成長的道德指引。2023蓄勢待發(fā)，興千田集團愿以乘風之勢再戰(zhàn)新征程，以篤行之姿再立新功業(yè)。興千田人將全面開啟新的征程，為讓更多中國制造實現(xiàn)中國智造而不懈奮斗。

　　為強化各單位的責任意識和目標意識、強化業(yè)績考核激勵、全面貫徹落實公司2023年度工作計劃，2023年1月8日下午，公司舉行2023年度目標責任書簽訂儀式。公司領導，各職能部門、下屬單位負責人參加了簽訂儀式。

　　《2023年目標責任狀》的簽訂統(tǒng)一了思想認識，進一步理清了工作思路，明確了2023年度的奮斗目標，大家由衷高興的同時倍感壓力，責任狀好比軍令狀。幫助企業(yè)推進LCIA任重而道遠，2022年的工作畫上了句點，新的征程即將啟航。2023年度目標責任狀的簽訂進一步強化了各部門的責任意識。

　　奔赴心中的會議旅行

　　“會議+旅游團建”才是YYDS，邊開會邊旅行，工作休閑兩不誤。為感謝2022年各部門的付出，會后為大家準備了豐富的旅游活動！

　　懸崖餐廳燒烤，鹿嘴懸崖頂觀賞，沿海碧道-人魚洞（美人魚電影拍攝地）。冬陽和煦且溫暖，是我們的白日夢，也是我們的心之所往！

　　俗話說得好，世間唯有美食不可辜負。春風十里，不如一起吃燒烤！各種調料腌制的食物，在烤架上漸漸香味四溢，令人垂涎欲滴，大家吃著烤好的各種食品?；ハ嘟涣髦约涸诠ぷ魃虾蜕钪械娜な?。小伙伴們的感情，在一串二刷三烤中升溫，在美食與歡笑中拉近彼此的距離，吃好喝好，一起開心，一起長肉！

　　度假風的餐廳，總讓人看一眼就愛上。在山海自然風光之間溫和的海風，和煦的陽光造就原生態(tài)十足的美食。

　　鹿嘴懸崖頂觀賞“迎接深圳的第一縷陽光”，這里是一個拍照的絕佳平臺，可以體會鹿回頭的美麗傳說，也可以迎臨海風的撫摸。即使時光匆匆，我們依然可以留住相聚的美好、留住彼此的笑容。一起放肆一起嗨！

　　這次的團建活動，大家釋放了壓力，蓄積了力量，我們不僅收獲了歡樂，也在交流中增強彼此的溝通和理解，使彼此的感情得以升華，以更飽滿的精神投入工作。

　　認真告別現(xiàn)實的2022，認真迎接希望的2023，愿今年所有的遺憾和不足，都是為了2023更好的準備。

　　至此，

　　興千田集團2022年工作總結&2023年工作規(guī)劃會議

到此圓滿結束

展望2023年，我們將繼續(xù)秉承：

　　創(chuàng)新、價值、協(xié)作的服務宗旨，繼續(xù)推進

　　公司的管控模式與變革，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值

深化內部管理，優(yōu)化流程

以求為客戶提供更優(yōu)質、高效的服務。