一、大賽背景

　　在新的發(fā)展階段和新形勢(shì)下，以依靠資源大規(guī)模投入為特點(diǎn)的粗放式發(fā)展方式的弊端更加凸顯，要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，就必須從科技創(chuàng)新中尋找新方法、新路徑，以高水平科技自強(qiáng)自立為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。

　　中國(guó)企業(yè)要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，必須要邁過(guò)精益化這個(gè)坎，通過(guò)精益變革實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)透明化，方能全面走向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。

　　第八屆標(biāo)桿精益改善大賽，企業(yè)精益改善成果展示的最大盛會(huì)，今年以“新質(zhì)”的面貌歸來(lái)，興千田誠(chéng)摯邀請(qǐng)每一個(gè)熱衷于精益改善的企業(yè)站上這個(gè)“持續(xù)改善”的舞臺(tái)！

　　二、參賽之益

　　1.能力進(jìn)階：參與大賽是提升個(gè)人或團(tuán)隊(duì)精益改善能力的絕佳機(jī)會(huì)。通過(guò)實(shí)踐、評(píng)審和反饋，參賽者能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)的改善方法，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)能力的進(jìn)階。

　　2.智慧碰撞：大賽匯聚了眾多優(yōu)秀的改善案例和行業(yè)精英，參賽者可以在這里與同行交流、學(xué)習(xí)，分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，實(shí)現(xiàn)智慧的碰撞和融合。

　　3.趨勢(shì)洞察：參加大賽意味著站在了行業(yè)的前沿，能夠第一時(shí)間了解精益改善的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)與行業(yè)領(lǐng)袖和專(zhuān)家的交流，參賽者可以洞悉市場(chǎng)的變化，為未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

　　三、大賽全面升級(jí)

　　· 獎(jiǎng)金飆升，激勵(lì)卓越：本次大賽特等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金大幅提升至5萬(wàn)元，同時(shí)增設(shè)豐厚獎(jiǎng)品，旨在嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的卓越表現(xiàn)。這不僅是對(duì)您辛勤付出的認(rèn)可，更是對(duì)您專(zhuān)業(yè)能力的肯定。

　　· 賽制革新，精英匯聚：經(jīng)過(guò)嚴(yán)格分賽選拔，只有頂尖團(tuán)隊(duì)才能晉級(jí)總賽。評(píng)審團(tuán)由業(yè)內(nèi)權(quán)威專(zhuān)家組成，確保評(píng)選過(guò)程公正、公平。您的實(shí)力將在這里得到全面展現(xiàn)，與業(yè)界精英一較高。

　　· 評(píng)分細(xì)化，公正評(píng)選：針對(duì)不同案例類(lèi)型，我們制定了詳細(xì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，以客觀(guān)準(zhǔn)確地評(píng)估每個(gè)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平和成果。這將為您提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，讓您的才華得到充分展示。

　　· 分賽多元，機(jī)遇無(wú)限：新增的四場(chǎng)分賽將進(jìn)一步擴(kuò)大大賽的覆蓋范圍，為更多地區(qū)的團(tuán)隊(duì)提供展示才華的機(jī)會(huì)。無(wú)論您身處何地，只要具備實(shí)力，都有機(jī)會(huì)在這里脫穎而出。

　　· 專(zhuān)家評(píng)審，權(quán)威加持：我們邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家擔(dān)任評(píng)委，他們憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，將為您的參賽作品提供寶貴的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，他們的參與也將為大賽增添更多的權(quán)威性和影響力。

　　四、參賽要求

　　· 項(xiàng)目范圍：生產(chǎn)區(qū)域、功能區(qū)域、行政辦公區(qū)域……

　　· 性質(zhì)范圍：小項(xiàng)目/大項(xiàng)目/非制造類(lèi)

　　· 內(nèi)容范圍：

　　制造類(lèi)——鑄造、沖壓、裝配、檢驗(yàn)、包裝等等；

　　非制造類(lèi)——辦公室、環(huán)保、物流、倉(cāng)庫(kù)、5s、流程等等。

　　· 課題范圍：所有和精益相關(guān)的內(nèi)容均可。

　　涉及到品質(zhì)、效率、成本、安全、員工士氣的改善案例均可

△往屆選手參賽PPT節(jié)選

　　五、參賽規(guī)則：

　　1.參加第七屆標(biāo)桿精益大賽總賽的上臺(tái)選手不可參加第八屆標(biāo)桿精益改善大賽

　　2.每支參賽隊(duì)伍需要先參加分賽預(yù)賽，才能獲得參加決賽的資格

　　3.企業(yè)的參賽隊(duì)伍可跨區(qū)域參加分賽，不局限于企業(yè)所在地

　　六、參賽要求：

　　1.不限行業(yè)（制造業(yè)、金融、醫(yī)療...）。

　　2.案例可以選擇精益管理（工業(yè)工程）應(yīng)用的某一方向，包括改善的全過(guò)程。

　　3.須是參賽選手親自參與或者主導(dǎo)的精益改善項(xiàng)目，并且取得良好的效果（案例中所涉及的數(shù)據(jù)，如涉及相關(guān)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，可做修飾調(diào)整，但須保留案例原型）。

　　4.內(nèi)容詳實(shí)、邏輯結(jié)構(gòu)清晰、表現(xiàn)形式（圖片、文字、動(dòng)畫(huà)、視頻等）。

　　5.參賽案例可以分四類(lèi)：

　　一類(lèi)：精益QC改善：采用QC流程，參賽PPT文件遵循QCC10步法的步驟展開(kāi)。

　　二類(lèi)：精益技術(shù)專(zhuān)業(yè)模塊改善：按精益專(zhuān)業(yè)技術(shù)模塊流程，參賽PPT文件采用如PD、VSM、TPM、SMED、TOC、工廠(chǎng)布局、物流配送、改善周、BPK、精益服務(wù)流程、精益研發(fā)等等對(duì)應(yīng)的步驟展開(kāi)。

　　三類(lèi)：精益六西格改善，參賽的PPT文件采用六西格瑪DMAIC改善流程步驟展開(kāi)。

　　四類(lèi)：精益管理創(chuàng)新方法，參賽PPT文件以精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)變革、精益管理綜合實(shí)踐、人才育成、精益自動(dòng)化、精益數(shù)字化等步驟展開(kāi)。

　　6.嚴(yán)禁抄襲他人作品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消比賽資格。

　　7.強(qiáng)烈建議參賽選手先去精益通APP觀(guān)看歷屆選手的參賽視頻，獲取經(jīng)驗(yàn)。

　　七、比賽場(chǎng)次

　　八、報(bào)名方式

　　投稿方式與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

　　提交稿件格式：

　　稿件格式統(tǒng)一為PPT，其他圖片視頻資料一起打包，以附件形式發(fā)至指定郵箱：w.chong@szsunqit.com

　　郵件標(biāo)題格式：

　　《參賽+單位簡(jiǎn)稱(chēng)+聯(lián)系人個(gè)人姓名+個(gè)人微信電話(huà)號(hào)碼》如下：

　　對(duì)于作品的要求：

　　1）以PPT、視頻方式呈現(xiàn)，PPT尺寸為16：9；

　　2）PPT命名方式：參賽作者+手機(jī)號(hào)+項(xiàng)目名稱(chēng)；

　　參賽作品評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（PPT模版可聯(lián)系王老師）

　?。ㄗⅲ捍吮韮H做參考，如有調(diào)整，按大賽主辦方最終通知為準(zhǔn)）

　　改善大賽報(bào)名聯(lián)系人

　　報(bào)名聯(lián)系人：王老師

　　聯(lián)系電話(huà)：13714884869（微信同號(hào)）

　　九、改善大賽分享嘉賓-興千田智能?chē)?yán)志球老師

　　分享主題：“推行LCIA的現(xiàn)狀與破局之路”

　　1、什么是LCIA？(低成本智能自?xún)P化)；

　　2、企業(yè)推行LCIA的現(xiàn)狀與破局之路；

　　3、優(yōu)秀LCIA案例分享。