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基本信息：

　　上課地點(diǎn)：興千田-智能工廠示范道場(chǎng)

　　地　　址 ：深圳市龍華新區(qū)觀瀾街道鴻天福工業(yè)園廠房3棟4樓（默認(rèn)）

　　費(fèi)　　用 ：1980元/人

課程背景：

　　· 您每天為生產(chǎn)切換和設(shè)備調(diào)試而煩惱嗎？

　　· 緊急訂單頻繁發(fā)生怎么辦？

　　· 小批量訂單成本高不敢接怎么辦？

　　· 加班多人手不足怎么辦？

　　· 熟練員工流失為什么？

　　· 流水線無(wú)法靈 活應(yīng)對(duì)的問(wèn)題如何解決？

　　當(dāng)今世界已告別大批量生產(chǎn)的時(shí)代，企業(yè)被要求“能賣的東西要趁早制造出來(lái)”。因此如何減少庫(kù)存，縮短生產(chǎn)周期時(shí)間，降低成本，減少 浪費(fèi)，保證質(zhì)量和交貨期，滿足顧客的要求，以形成企業(yè)能保持長(zhǎng)盛不衰的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是擺在新時(shí)期所有制造業(yè)面前的難題。

　　Cell生產(chǎn)方式在上世紀(jì)90年代 被戴爾計(jì)算機(jī)、松下電器、佳能公司、奧林巴斯、理光公司廣泛采用。取得了供貨周期縮短70％、人員消減40％、生產(chǎn)線縮短65％的成績(jī)，這種被西方企業(yè)稱 作“看不見(jiàn)傳送帶”的生產(chǎn)方式消除了大量生產(chǎn)浪費(fèi)，使全員意識(shí)革新，充滿活力，從而為企業(yè)發(fā)展搶得先機(jī)。

課程目的：

　　◇ 通過(guò)減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)而迅速提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，有效安排人力和設(shè)備，以流程化的模組及CELL化生產(chǎn)建立順暢的生產(chǎn)流程，縮短向客戶交貨的時(shí)間。

　　◇ 產(chǎn)品一次一件的完成整個(gè)流程，而速率則是由顧客需求決定的，單件流作業(yè)有利於公司快速出貨給給客戶，減少了存儲(chǔ)和傳輸需求，減少了被損壞的危險(xiǎn)，暴露了其他問(wèn)題以便得到重視。

　　◇ 提供客戶需求的產(chǎn)品方面更加靈活，把使用相同設(shè)備的相似產(chǎn)品進(jìn)行分類，減少換線的時(shí)間，可以更加頻繁的改變產(chǎn)品類型，低庫(kù)存多類型以滿足客戶需求。

課程效益：

　　◇ 改善生產(chǎn)：讓您體驗(yàn)見(jiàn)證單元生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善；

　　◇ 效率提升：提高生產(chǎn)管理及生產(chǎn)技術(shù)人員的成本意識(shí)和控制成本的實(shí)戰(zhàn)能力；

　　◇ 分析思考：提高透過(guò)案例提高管理干部的制程分析能力；

　　◇ 嚴(yán)格管理：提升現(xiàn)場(chǎng)人員的計(jì)劃流程的跟進(jìn)技巧，壓縮庫(kù)存和生產(chǎn)周期，改善各項(xiàng)管理指標(biāo)。

課程時(shí)間：

2024年全年開(kāi)課計(jì)劃

學(xué)習(xí)內(nèi)容：

技能實(shí)操：（圖中的式樣和實(shí)操的裝置因升級(jí)或許有出入）

學(xué)習(xí)對(duì)象：

　　· 企業(yè)中層管理者、生產(chǎn)管理者；

　　· 一線主管、IE、精益推進(jìn)辦；

　　· 改善推進(jìn)者及其它感興趣的人士。

聯(lián)系方式：

　　深圳市興千田電子科技有限公司

　　聯(lián)系人：朱小姐

　　手機(jī)：13425114987 （同微信號(hào)）

　　電話：0755-28033362 分機(jī)866

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